——记“昆医附一院联盟医院首期胦(ch)务管理培训”正式启?/strong>
2012q??1日，在省卫生厅的亲切x(chng)和大力支持下Q在我院的精?j)组l、周密部|下Q“昆医附一院联盟医院首期胦(ch)务管理培训”正式启动?
当前Q我国医疗卫生事业的发展正处于重要战略机遇期Q同旉临着l济C会(x)快速发展、h口老龄化、健h式快速{变，以及(qing)城乡居民ȝ服务需求快速增加等严峻?xi)战。作为医院重要管理手D之一的胦(ch)务管理也紧跟时代步伐Q积极投w于公立医院攚w的洪。ؓ(f)此，国家财政部依据政府会(x)计改革和公立医院攚w的需要，d在全国下发了(jin)新的《医院胦(ch)务制度》和《医院会(x)计制度》，要求今年在全国全面实施。新制度的实施，体现?jin)政府对医院财务理的更高要求。因此，公立医院如何提高财务理水^Q更好地适应发展的需要，受到?jin)越来越多医院的重视?
Z新《医院胦(ch)务制度》和《医院会(x)计制度》在我省利实施Q卫生厅从去qv丑֊?jin)多期培训班。然而，从今q的执行情况看，两个制度的诏彻落实不如人意Q卫生厅调研l了(jin)解到很多医院领导不知道这两个制度要在今年实施Q基层的培训也很潦草Q导致一开q就遇到新问题?
我院财务部曾参与?jin)?ch)攉K、卫生部新《医院会(x)计制度》修订及(qing)试工作Q参与了(jin)财政部新医院财务、会(x)计制度指导用书的撰稿和审E工作；受胦(ch)政厅、卫生厅委托?sh)L完成?jin)“云南省医院财务制度实施l则、云南省医院?x)计U目表、医院成本核部门分c表”的制定。通过q些工作Q确立了(jin)我院财务工作在全国处于先q、全省处于领先的C?
鉴于我院在新医院财务、会(x)计制度制订和实施q程中的优势Q以?qing)多q来我院财务理理论与实늛l合的成功经验，l合当前各各类医院财务理中存在的一些共性问题，我院{办?jin)首期联盟医院?ch)务管理培训班Q以帮助各联盟医院加(ch)务管理，解决工作中的实际问题Q提升医院胦(ch)务管理和?x)计核算水^Q促(j)q各联盟医院的可持箋(hu)发展?
本期培训受到省卫生厅高度重视。省卫生厅付新安副厅ѝ规财处谭中贵处长及(qing)ȝ处刘文君副处长出席开班A式，付兴安副厅长代表卫生厅做重要发言。付副厅镉K度评价和肯定?jin)我院的工作Q“这ơ培训班是在附一院医院联盟成立后丑֊的第一期培训班Q对q一?j)进医院理Q推动医院经运行的zdQ卫生厅是赞同的Q也是支持的。”“我们对附一院的q一举措l予充分肯定Qƈ表示感谢”?付副厅长要求Q“一定要提高认识Q把两个制度的诏彻落实提高到ȝ卫生体制攚w的高度来认识。?我院陈明清院长代表医院表C?q次培训是在省卫生厅的亲切关怀和大力支持下而D办的。各联盟医院报名十分t跃Qؓ(f)保证授课效果Q本期培训我们只接纳?jin)六十五家联盟医院?40名胦(ch)务管理h员参加。我院一定不辜负省卫生厅期望Q不辜负各联盟医院信托，做好本次培训Qƈ努力做好今后我院联盟医院工作的开展?
本期培训由承担全国新医院财务?x)计制度培训的主讲专家、我院胦(ch)务部MQ苏红高?x)计师主持培训。培训历时两天，包括《加强成本核，重视l效理》、《医院货币资金管理》、《医院全成本理》、《医院收Ҏ(gu)E管理》、《新旧医院会(x)计制度衔接务实》、《基Z务会(x)计》、《医疗收Ҏ(gu){解d(qing)应用》、《医疗机构h(hun)格管理体pȝ构徏》等八个讲。本期培训全部由我院财务部工作h员担U完成。授课老师_ֽ、丰富、务实的讲q受参会(x)学员的好评，pL(fng)匪浅。学员(sh)UL(fng)要求我院丑֊pd培训Q从而能使更多医院、更多胦(ch)务管理h员加入到培训工作中来Q从而不断促(j)q自w能力和水^的提升，更好Cؓ(f)医院和?zhn)者服务?
作ؓ(f)全省最大的集医疗、教学、科研、干部保健于一体的大型l合医院Q我院也衷心(j)希望通过医院财务理培训?qing)今后的一pd联盟医院工作Q在国家深化L的大潮中Q创新思\Q集中优势，U极探烦(ch)L公立医院攚w的突破口Qؓ(f)我省乃至全国ȝ卫生事业的发展做出应有的贡献。ؓ(f)此，今后我院在人员培训、新技术指对{技术准入支撑、双向{诊、科研立V学历提升等诸多斚w为各联盟医院提供支持Q我们将最大限度共享h才、设备、技术和信息资源Q瞄准国内外前沿Q积极开展跨医院、跨专业、跨病种、跨U室的交与协作Q共同应对医疗市(jng)场激烈竞争的?xi)战Qؓ(f)我院与各联盟医院实现跨越式的发展而努力?
联盟医院理办公?二零一二年四月一?
