7?6日下?4Q?0分，我院在多功能厅召开2016q中层干部培训会(x)Q会(x)议由曾仲副院长主持。医院中层以上干部、(f)床医技U室MQ、支部书记、副MQ、护士长、副护士长等300余h参加?jin)培训?
?x)议邀(g)请了(jin)中国医院协会(x)副秘书长、艾力彼理N有限公司总裁庄一强教授，对医院中层干部作?jin)学U徏设、h才培d(qing)医院竞争力的培训Qƈ介绍?jin)艾力彼医院l合实力排名情况?
?x)上Q庄一强教授首先从ȝ行业M环境、医院综合实力情c(din)四横三U늫争力概况三个斚w讲解?jin)《医院蓝皮书》中国医院竞争力L告。随后，庄教授从定义、本质、溯源、现c(din)政{\径、地方实践，分诊疗面(f)的挑战、应对策略等斚w详述?jin)分U诊疗对医院的媄(jing)响与应对{略。庄教授指出Q三甲医院应要做到医教研一体化Q优化医院业务和重点U室Q要与基层医院、社?x)资本合作；要借力智慧ȝ和移动互联；要大力开展新技术，开展(f)床实用性研IӞ在技术和U研斚w保持地区或国内领先优势，打造区域或国家U医疗、教学和研究中心。最后，庄教授还对{型期医院品牌的思考、新Ll医院带来的挑战与机遇进行了(jin)讲解。他认ؓ(f)ȝ问题,不是一个简单的d问题,而是包括d、经学、管理学、政d、社?x)学及(qing)心理学{众多学U在内的l合性社?x)问题。在医院理中包括了(jin)临床诊治、行政管理和品牌三大功能Q需要医院各层不懈努力?
王昆华院长进行会(x)议ȝQ对庄一强教授的_ֽ演讲l予高度评h(hun)q表C感谢！同时对医院中层干部提Z(jin)要求。要求医院各层人员加强学习(fn)Q不断提高业务能力、教学能力和U研能力。王院长指出Q作为医疗界专家Q不q是退、晚q也是退Q必d强学?fn)、d才兼备才能成为学术领袖?
庄一强教授现为香港艾力彼医院理研究中心MQQ兼M国医院协?x)副U书ѝ中国器官移植发展基金会(x)副秘书长、清华大学医院管理研I客教授Q长期从事医院管理研I、咨询和教学工作Q是“中国医院竞争力”排名创始h之一Q包括：(x)1.医院100强；2.省会(x)?jng)属医?00强；3.地城市(jng)医院500强；4.县医院500强；5.非公立医?00强；6.中医医院500强；7.省域排名Q各省）(j)30/50Q?.最佳互联医?0强；9.中国上市(jng)ȝ服务企业排行榜。庄博士也是中国医院星认证、医疗质量与(zhn)者安全HQ-share、医院物力资源效率仿真^台HSP的创始h之一Q发表过几十医院管理论文；ȝq?本医院管理类书籍Q包括《医院蓝皮书2016》、《中国民营医院发展报?015》、《中国民营医院发展报?014》、《医(zhn)关pȝ思考与对策》、《医院品牌战略》、《美国JCI中文W四版》（主译Q、《医院核心竞争力》等。曾L“大型医院品牌研I”项目，包括20多个中心城市(jng)?00多家大型三甲医院、“县U医院的生存与发展调研”包括近1000家县医院、ƈ成功指导数家医院q行股䆾制改造、完成数家民营医院投资前的尽职调查。目前是一家上?jng)、一安上市(jng)民营医院的独立董事?
