q入12月以来随着院内新冠x(chng)病例的快速增加，整个疫情防控工作变得日趋严峻而复杂?2?日上午曾仲院ѝ彭云珠副院长带领相兌能部门负责h认真研判、当机立断，军_刚刚搬q腾I的一h10楹{?1g层病Z(f)时改设ؓ(f)“阳性过渡病区”。疫情就是命令，全院各个病区散发的x(chng)病人尽快{U隔d是和旉的一跑。面Ҏ(gu)dI空荡荡、甚x(chng)一片狼藉的病区Q职能部门各司其职，资理部全体h员群{群力，x(chng)设法四处L物资Q保证能在最短的旉内将两病区恢复功能?/p>
12?日下午，在资产管理部俞岚MQ的带领下Q副MQ潘婷、科镉K文潇、党员刀?jin)威、胡忠奎{同志分头在各个库房查看Q在2hC室实地查看了(jin)待报废库房后部门立刻召开现场?x)，分别协调部门工程师外加维(dng)公司工E师对存放于C室的待报废病床进行全方位(g)修，对不能用或使用有问题的病床q行拆分DQ对完好病床重新清扫，同时对病床安装调试完好后q行全面消杀以保障?zhn)者的使用安全。全体h员连夜组装，截至当天晚上22:30紧急ؓ(f)1h10?1g个病区组装出病床93张?/p>
除所需的病床外Q同时ؓ(f)d人员配备?jin)工作所需的办公家兗衣柜、电(sh)脑桌{物资，病区诊疗工作所需呼吸机、监护A、防疫物资等一应俱全，两天旉内从I空的病区到开放接收病人的病区Q资产管理部在未增加M新配|和资金投入的情况下Q整合全院可调配资源Q合理地对库房物资进行二ơ利用。尽两个特D阳性过渡病区没有新病房设施那么崭新、也没有五号楼病戉K么功能完善，但是在如此短的时间内恢复?0余床位的建立和扩充充分体C(jin)附一院h的快速反应与高效的作战能力?/p>
面对传染力极强的奥米克戎Q以最快的速度阳性病人隔集中收L对其他病人和L人员的一U保护。在48时的时间里Q资产管理部分秒必争Q以党支部ؓ(f)战斗的堡垒、以党员同志为干事的核心(j)Q在支部书记的带领下党员同志冲锋在前Q勇敢担责，加班加点dL，舍小安大家Q充分发挥了(jin)党员的先锋模范作用，圆满完成?jin)两个阳性过渡病区顺利开诊的支撑保障工作Qؓ(f)全院疫情防控d战、保卫战的胜利做出应有的贡献Q?/p>
